創立于1997年的燕加隆集團，在董事長何貽信帶領下已發展為全球領先的工程項目一體化解決方案運營商，業務覆蓋家居建材全產業鏈及產業互聯網平臺運營。集團以“為人類創造美好居住空間”為使命，獨創“線下全鏈服務+線上平臺生態”雙引擎模式：線下為海外酒店、醫院、學校、住宅、城市綜合體、辦公樓等中高端工程項目提供涵蓋顧問、設計、產品設備供應（地板/衛浴/石材/燈飾/門窗/機電/智能化/商廚/AV設備等千余個小類）、施工安裝到開業支持的一站式、一體化解決方案，累計服務全球200多個國家和地區超10萬個工程項目；線上搭建O2O產業互聯網平臺BuildMost——整合中國近2萬家工廠（地板/衛浴/瓷磚/石材/家具家居/燈飾/門窗/機電/智能化/商廚/AV設備等）、全球6萬多設計服務商（建筑設計、室內設計、園林景觀設計、建筑幕墻設計、鋼結構設計等）及裝飾工程公司，吸引超30萬專業買家入駐，通過精準匹配資源為中國及全世界的投資者、消費者投資建設裝修住宅、別墅、酒店、醫院、學校、體育場館、城市綜合體、辦公樓、工廠、酒樓、餐廳、會所等工程項目提升投資回報率。

企業核心競爭力源自三大獨創體系：一是打破行業割裂的“全周期服務鏈”，客戶以相對較低的綜合成本，獲得更高檔次的項目效果，并同時獲得更高的工程項目投資回報率；二是覆蓋顧問、各類設計（建筑設計、室內設計、園林景觀設計、建筑幕墻設計等）、工廠產品設備直供、裝修等施工服務為一體的全產業互聯網生態；三是近30年不斷打破國際貿易壁壘并取得驕人戰績的精神及能力，錘煉了全球領先的資源整合能力。

何貽信的創業歷程堪稱中國企業“打破國際貿易壁壘”的教科書：2004年首戰加拿大反傾銷/反補貼調查，成為行業唯一“雙零稅率”勝訴企業；2005年直面美國國際貿易委員會337知識產權調查，斥資5000萬歷經兩年成為中國地板行業乃至中華人民共和國建國以來337知識產權首勝案例；其后六年再勝德國臨時禁令、漢堡法院反不正當競爭訴訟等六場國際知識產權及反貿易壁壘訴訟，八場跨國訴訟全勝捍衛了中國制造尊嚴，讓中國地板企業從知識產權“奴隸”變成“座上賓”，直接促成行業專利費至少降低35%（從1美元/㎡降至0.65美元/㎡，部分企業降的更多），為全行業避免了超3億美元賠償。為夯實產業根基，燕加隆2007年布局湖北20多萬畝生態林基地，建成亞洲首條超薄超高速纖維板智能生產線，獲評湖北省十大“智能制造”示范企業。洞察工程項目客戶深層痛點后，集團躬身實踐國際五星酒店建設運營，淬煉出“投、建、管、營”一體化服務模式，將項目交付周期縮短近40%。

2018年公司戰略升級打造的BuildMost國際產業互聯網平臺（涵蓋中文市場及英文市場），已完成從產品供應商向產業生態互聯網運營商的跨越，構建全球首個工程項目領域“資源精準匹配+全鏈服務”數字化平臺。

但當前中國出口經濟仍面臨兩大挑戰：國際層面，SWIFT支付體系不確定性及海運壟斷致物流成本異常波動；國內層面，出口企業頻遭跨境網絡詐騙亟需聯防機制。何貽信指出：“做百年企業不僅需要韌性、耐心，也要不斷創新不斷提升企業的核心競爭力，更要發展行業的核心技術、推動行業的基礎建設”。在國家層面，倡議共建人民幣跨境支付新通道及海運價格穩定機制。

面對未來，燕加隆將通過BuildMost平臺鏈接全球各國十億級的工廠、設計服務商、施工工程服務商以及投資者、消費者等供需雙方，建立全球性的多語言的產業互聯網線上線下市場。目標成為工程項目領域的“全球資源配置中樞”。當被問及企業終極愿景，這位八戰國際法庭的硬核企業家鄭重作答：“讓每棟建筑、每個生活空間都能承載人類對美好生活的期待，這正是燕加隆堅守近30年的意義。”