面對政治生態研判和建設這一重要政治任務,國網將樂縣供電公司紀委結合黨員干部作風建設、整治漠視侵害群眾利益相關要求,創新工作思路,以“清風肅紀”“正風護航”兩個問卷調查為切入口,面向全體員工、深入基層一線開展政治生態評估工作,努力打造具有將樂供電“辨識度”的政治生態研判和建設模式。

聚焦問,全面覆蓋更客觀。問卷調查采取無記名調查方式,重點圍繞黨員干部紀律建設、黨員干部執行力、各單位糾治“四風”、上級決策部署在基層落地見效、漠視侵害群眾利益、基層站所班組黨員干部作風情況共6個方面開展。問卷內容涉及到公車使用管理、違規接待、公款吃喝、家風家教等行為以及形式主義、官僚主義突出問題以及頻繁停電、低電壓、“三指定”等問題展開。截至目前,針對該公司黨員干部的“清風肅紀”問卷調查有15個黨支部、230人參與,員工參與率達97.46%;針對基層干部員工作風的“正風護航”第三方問卷調查,覆蓋了縣城區和所轄6個供電所、82.74%的低壓用戶。通過無記名投票方式,有效開辟了政治生態建設“堅持問題導向、堅持客觀導向”的新路徑。

聚焦析,生態研判更精準。通過問卷調查,該公司紀委掌握了所屬各單位干部員工紀律作風現狀和持續開展的漠視侵害群眾利益問題整治情況。針對問卷數據,該公司紀委責成相關部門抽調骨干人員組成專班,對數據進行分析對比,對近3年來重點服務對象進行排查,按照適當比例抽取服務對象進行個別訪談,通過實地勘察走訪、面對面問詢,為群眾答疑解惑,受理并協調解決群眾急難愁盼問題。通過核實查證,對存在的問題一對一提出解決方案,紀委同步提出廉潔風險防控措施,分析評估單位政治生態,同時,向員工講解黨紀黨規,展示紀檢工作規范化、法制化和正規化工作現狀,提升員工對紀檢組織的信服感、群眾對供電服務的滿意度,引導員工、群眾依規依紀正確表達合理訴求。

聚焦改,整改效果更顯著。堅持問題導向,針對問卷結果,對發現問題“把脈問診”,開展專項整治,限期整改、掛鉤考核,達到精準施策、靶向施治的實際效果。該公司紀委對各部門提出“三防止”整改意見,即:要以問題為中心,督促相關部門舉一反三、自查自糾,防止只見樹木不見森林;要通過表面問題挖掘深層次的制度原因和廉潔風險隱患,防止只看現象不看本質;要提出準確具體可操作可落實的整改措施,防止“紙面整改”、應付整改的情況。同時對全體紀檢干部、紀檢委員提出工作要求,要及時跟進整改進度,堅決避免整改通知“一發了之”、整改“掛空擋”、效果“打折扣”等問題,切實強化改在實處。

聚焦建,發展環境更清朗。堅持發展導向,在整改過程中,建立常態化制度評估機制。該公司紀委督促相關管理部門對紀律建設、執行力建設、作風建設、供電服務日常管理等方面的規章制度進行梳理完善,對制定質量、執行情況、實施效果等進行分析評價,摸清制度本身及實施過程中的薄弱環節、卡點堵點,提出改進完善的意見建議,做好制度的廢、改、立和剛性執行,將制度評估應用聚焦在推動企業高質量發展這個“準星”上,不斷促進管理提升、優化內外部發展環境,將制度優勢轉化為監督治理效能。

下一步,該公司紀委將持續發揮“監督的再監督”作用,做好監督執紀“后半篇文章”,把紀律防線和監督關口前移,讓監督執紀與業務工作深度融合,持續完善廉潔風險防控體系,不斷建設風清氣正的政治生態,為全年各項目標任務高質量完成提供堅強有力保障。(徐忠華)