近日，我們對西安交通大學公共政策與管理學院數(shù)據(jù)科學管理專家、陜西斯伯德魯企業(yè)管理咨詢有限責任公司負責人李穎進行了專訪。李穎在精益質(zhì)量管理領(lǐng)域深耕多年，其企業(yè)專注于為生產(chǎn)制造和酒店餐飲連鎖型企業(yè)提供管理咨詢培訓服務(wù)，致力于幫助中國企業(yè)在精益質(zhì)量管理技術(shù)上取得突破。

李穎擁有豐富的履歷，美國加州大學MBA畢業(yè)的他，曾在美國MeritLilin資訊集團擔任數(shù)據(jù)分析師及管理模型架構(gòu)師，并持有SPCC經(jīng)營分析軟件國家專利。2003年，李穎赴美工作學習，在美期間一邊讀書一邊參與精益管理、質(zhì)量管理方面的研究開發(fā)工作�；貒�后，他憑借在美國積累的技術(shù)和經(jīng)驗，完善產(chǎn)品體系，在經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)失敗后，堅持夢想，最終讓企業(yè)走上正軌。

談及創(chuàng)辦企業(yè)的初衷，李穎表示，中國企業(yè)在發(fā)展過程中存在諸多問題，如對管理技術(shù)重視不足、對“精益管理”存在認知誤區(qū)、管理者常顛倒工程技術(shù)和管理技術(shù)的使用順序，以及大學商學院教育與實際脫節(jié)等。他希望通過自己的企業(yè)，助力中國企業(yè)解決這些問題，實現(xiàn)精益質(zhì)量管理技術(shù)的突破。

李穎的企業(yè)專注于精益質(zhì)量管理技術(shù)細分領(lǐng)域，其主營產(chǎn)品管理咨詢培訓服務(wù)由多機構(gòu)聯(lián)合開發(fā)。李穎解釋道，精益質(zhì)量管理旨在打通“低成本”向“高質(zhì)量”發(fā)展的通道，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本。

在企業(yè)經(jīng)營過程中，李穎積累了諸多經(jīng)驗。他認為，現(xiàn)代企業(yè)家要有正確的管理觀念，打破部門墻，形成價值流管理；樹立正確的成本控制觀念，最大程度消滅管理成本；對傳統(tǒng)認知保持懷疑和警惕，推動企業(yè)創(chuàng)新。在創(chuàng)新方面，他強調(diào)創(chuàng)新源于對過程的探索，企業(yè)需要具備扎實基礎(chǔ)自然科學知識的人才和激勵創(chuàng)新的試錯機制。他舉例，團隊憑借扎實的專業(yè)知識，將針對小批量生產(chǎn)的國家標準進行自動化處理和分析，降低了工程師的操作難度，為企業(yè)節(jié)約了大量資源。

對于未來3-5年的規(guī)劃，李穎表示企業(yè)將加大對國有企業(yè)服務(wù)的力度。目前企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢在國有軍工行業(yè)能得到最大程度發(fā)揮，但民營企業(yè)業(yè)務(wù)收入高于國有企業(yè)。未來，企業(yè)還會加強與西安交大公共政策與管理學院、陜西省國防企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展促進會的合作，通過“質(zhì)量管理標準化技術(shù)研究所”這個平臺，為中國企業(yè)尤其是軍工企業(yè)貢獻力量。

采訪最后，李穎呼吁企業(yè)和個人不要只追求捷徑，要沉淀自身，勇往直前。他表示，即使企業(yè)規(guī)模小，也有著強大祖國的大夢想，希望能為中國企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，助力民族和國家的進步。